• nybjtp

Análise da estratexia de desenvolvemento de alta calidade da industria de tubos de aceiro do meu país despois de que a produción en masa alcance o seu pico

Análise da estratexia de desenvolvemento de alta calidade da industria de tubos de aceiro do meu país despois de que a produción en masa alcance o seu pico

As elites reuníronse na capital para participar no evento da industria. O 24 de novembro celebráronse con éxito no Centro Internacional de Convencións e Exposicións de Beijing Jiuhua Villa o 19º Cumio do Mercado da Cadea da Industria do Aceiro de China e o "Foro do Cumio de Desenvolvemento da Cadea da Industria de Tubos de Aceiro 2024". O foro foi organizado por Shandong Ruixiang Steel Group e co-patrocinado por Tianjin Youfa Steel Pipe Group Co., Ltd. e Zhengda Pipe Manufacturing Group. Sun Yongxi, experto xefe da Asociación da Industria de Tubos de Aceiro de Shanghai e presidente do comité de expertos, asistiu á reunión e pronunciou un marabilloso discurso titulado "Análise de estratexias de desenvolvemento de alta calidade despois de que a produción en masa da industria de tubos de aceiro do meu país alcance o seu pico".

微信截图_20231128142745

Sun Yongxi, presidente do Comité de expertos da Asociación da Industria de Tubos de Aceiro de Shanghai

A produción da industria de tubos de aceiro alcanza o pico máximo

O director Sun dixo que a demanda total de aceiro entrou nun período de meseta, e que a produción de aceiro bruto do meu país de case 1.100 millóns de toneladas en 2020 pode considerarse como o pico. Despois de que a produción de tubos de aceiro alcanzase o nivel máis alto de 98,27 millóns de toneladas en 2015, aínda que aínda se está a engadir nova capacidade de produción, a taxa de utilización da capacidade diminuíu. Agora as fábricas de tubos do norte son grandes pero non fortes, e as do sur son sofisticadas pero non fortes. A capacidade de produción das liñas de produción avanzadas espreme as liñas de produción atrasadas. capacidade de produción. No futuro, o consumo de tubos de aceiro de China entrará nunha etapa de desenvolvemento de accións a longo prazo. A industria afronta a proba de aumentar o exceso de capacidade repetida. Os próximos dous anos será a tendencia da competencia no mercado.

Análise económica incremental da industria de tubos de aceiro

O director Sun cre que a demanda de tubos de aceiro común e de aceiro inoxidable é resistente. Este ano, a construción industrial, o petróleo, o gas, a conservación de auga e outras construcións de redes de gasodutos, a construción de estruturas de aceiro e o comercio exterior de exportación aumentaron a demanda de tubos de aceiro. A demanda de tubaxes no país e no estranxeiro foi mellor que o ano pasado. No futuro, China aínda ten un espazo considerable para aplicar políticas fiscais e monetarias expansivas para compensar a "falta de demanda agregada". O director Sun dixo que, en canto ás categorías de produtos, liberaranse os primeiros billóns de fondos especiais e o inicio de novos proxectos de infraestrutura o próximo ano converterase nun foco importante. Haberá unha onda de tubos de aceiro soldados para drenaxe, calefacción e construción municipal de gas (transmisión). Citas. En segundo lugar, a pesar do rápido desenvolvemento das enerxías renovables, o consumo total só representa o 3,7%, mentres que o petróleo, o gas e o carbón representan o 85%. Os tubos de aceiro sen costura aínda serven principalmente ao campo de petróleo e gas. Os tubos de aceiro inoxidable poden substituír o 40% dos tubos de aceiro carbono de gama media e alta e son un dos materiais verdes insubstituíbles e reciclables que poden conseguir unha nova urbanización e unha nova industrialización.

Estratexia de xestión de produtos para a industria de tubos de aceiro

O director Sun propuxo que unha solución máis a longo prazo e eficaz para a situación actual da industria de tubos de aceiro é centrarse na transformación innovadora da fabricación de tubos de aceiro. O primeiro é segmentar o mercado de produtos ao redor das dez áreas industriais clave da estratexia de poder de fabricación; o segundo é combinar tecnoloxía de información de tubos de aceiro AI + para crear un taller non tripulado para aforrar man de obra e mellorar a eficiencia. As empresas de xestión deben desenvolver rutas de produtos que cumpran as características da empresa en función das necesidades de actualización e cambios do mercado posterior para lograr "a diferenciación de produtos de gama alta, estabilización de produtos de gama media e normalización de produtos de gama baixa". Recoméndase que os produtos de comercio interior e exterior representen o 75%: 25%, os produtos de gama alta e baixa representen o 20%: 80%.

Finalmente, o director Sun resumiuno nunha frase: a demanda está cambiando, o mercado está cambiando, a industria está a promover o cambio e o desenvolvemento de alta calidade durará para sempre despois de que a produción en masa alcance o seu pico. Deféndese que as empresas de xestión deben aproveitar as oportunidades no período de conversión de vellas e novas forzas motrices e iniciar unha nova era de alta calidade e desenvolvemento reducido da industria.


Hora de publicación: 28-nov-2023